Задачи хозрасчетных бригад

 Задачи и обязанности хозрасчетных бригад

1. Учредитель. Определяет главные цели, для реализации которых объединяются добровольно способные к движению к цели люди, сотрудники. Учредитель разрабатывает устав, где даются главные принципы сосуществования сотрудников и коллективов при движении к поставленной цели. В Уставе даны правила приема людей и коллективов (бригад) в состав организма «Возрождения» и правила ухода, либо отказа коллективом «Возрождения» от отдельных сотрудников и групп, не способных к соблюдению Устава. Устав основывается больше на нравственных законах, основных идеях сотрудничества для развития самодеятельности, воли творчества, через активный осознанный труд в различных сферах производства. При заключении договоров между производственными бригадами и бригадой управления, в случае спорных вопросов «Учредитель» может быть привлечен в качестве посредника и арбитра. 

Учредитель (учредители) могут работать в любой сфере деятельности на общих правилах и нести ответственность, быть примером соблюдения Устава.

2. Каждая бригада отчисляет в фонд Учредителя небольшой процент от дохода, который рассчитан из условия компенсации затрат «Учредителя», связанных с организацией общества: начальный уставной капитал, разработка устава учредителя, получение лицензий и прочие затраты, которые нецелесообразно включать в расходы групп. Дивиденды Учредителю не начисляются, т.к. это противоречит Уставу. В сумму отчислений должен войти небольшой процент на «развитие производства», на учреждение филиалов общества «Возрождение», где в основу будут положены принципы сотрудничества и хозрасчета. 

Бригада управления (Бр. упр.) 

Осуществляет контроль над соблюдением Устава. 

1. Определяет связь с внешним миром. Представляет фирму во всех структурах. 

2. Одевает в юридические одежды «Уставные положения» при заключении договоров с бригадами и отдельными людьми. 

3. Бригада управления совершенствуется в постижении знаний юридического и экономического характера, совершенствует хозрасчетные отношения, снижая громоздкость отчетности бригад. Обучает бригады, бригадиров экономической и юридической грамотности, консультирует и разрабатывает совместно с производственной бригадой юридические и экономические аспекты, в случае решения производственной бригадой изменить сферу деятельности, организацию нового вида деятельности. 

4. Координирует деятельность самостоятельных бригад. Определяет главные основные задачи текущего периода. 

5. Осуществляет контроль по обязательствам бригад, ведет бухгалтерию, заключает договора подряда. 

6. Систематизирует опыт в производственной и экономической деятельности бригад, осуществляет помощь к взаимному обогащению опытом, состязательности, доведению напряжения творчества бригад до уровня золотой середины. 

7. Работает с общей, коллективной собственностью. Разрабатывает правила аренды, сдает собственность в аренду бригадам и внешним заказчикам. Определяет необходимый процент на АУП от сдачи собственности внешним заказчикам. 

8. Принимает решения о сотрудничестве с лицами и коллективами, способными к самодеятельности и ответственности. Прекращает отношения с лицами и коллективами, которые в силу нравственных, либо деловых качеств не способны к отношениям на принципах сотрудничества. 

9. Бригада управления по численности может состоять из одного человека или группы специалистов, в зависимости от объемов работ и качества сотрудников. Оплата труда определяется отчислением от дохода производственных бригад, составляющих коллектив, в соответствии с договором, и отчислений от работы с коллективной собственностью. 

10. Деятельность бригады АУП оценивается производственными бригадами и Учредителем. Оценка деятельности выполняется из условий поставленных целей, выполнения собственной творческой программы и Устава «Возрождения». 

11. Бригада управления назначается и упраздняется Учредитель. 

Ответственность.

Бригада управления отвечает за: 

нравственное состояние коллектива и следованию основным положениям общества «Возрождение», изложенным в Уставе.

Авторитет общества во внешнем мире, высочайшее качество выпускаемой продукции, соблюдение сроков по выпуску продукции безубыточную работу с коллективной собственностью своевременную отчетность общества перед налоговыми и другими государственными структурами подбор соответствующих бригад для решения задач. 

О договоре между бригадой бр. упр. и производственной бригадой.

Здесь важно избежать самооценки, которая возникает из-за преимущества, а это приводит к застою и деградации. Оценить деятельность может объективно только враг, конкурент, либо, понявший закон природы друг, способный жертвовать личным ради общего. Любое явление природы развивается антитезой, противоположениями, и здесь необходимо применить этот закон сознательно.

Оценки деятельности коллектива АУП производственной бригадой должна вестись с преобладанием интересов общего объединения и затем своих личных интересов. Аналогично бригада управления защищает свои интересы и оценивает деятельность производственной бригады, исходя из интересов общего дела. 

Оценим деятельность бригады управления с позиций производственной бригады. 

Состав бригады 4 человека. Бригада взяла на себя обязательства перед общим коллективом и бригадой АУП. Расчет за взаимные услуги выполняется в ценах сметной стоимости, где заложены и расходы.

Человеко-день в бригаде АУП и производственной бригаде имеет одну и ту же цену. Составим круг задач и количество человеко-дней, которые будут потрачены бригадой АУП на 4 человек за 1 месяц (30 дней) 

Всего в бригаде 30дн.х4=120 человеко-дней.

Бухгалтерские работы. 

1. Начислить зарплату на 4-х человек по предоставленному бригадой отчету, где уже начислена заработная плата, проверить правильность отчета (авансовые отчеты о расходах). Бухгалтер - 1 человеко-день. 

2. Решение различных вопросов по налогам, усовершенствование форм отчетности бригад, консультирование бригады по изменяющимся налогам (творческие поиски) -2человеко-дня  

3. Отдел кадров, юрист. Оформление на работу временных работников, выписка командировочных, распечатка приказов, консультирование бригады по юридическим вопросам, консультации по заключению договоров - 2 человеко-дня.  

4. Библиотека. Заказ необходимой литературы по просьбе бригады, прием материалов в архив -7,5 человеко-дня.  

Деятельность бригады АУП.

5. Проверка правильности составления смет и договоров бригады - 1,5 человеко-дня.  

6. Работа с заказчиками, прием заказов, различные звонки по вопросам заказов -1 человеко-день.  

7. Время на творческие замыслы, обдумывание перспектив сотрудничества в коллективе, усовершенствование Устава, определение целей и другое творчество на общее дело всего содружества -5 человеко-дней.  

Итого количество человеко-дней, затраченное на бригаду из 4 человек -14 человеко-дней.

Бригада, общее количество человеко-дней 4x30 -120 человеко-дней. 

Итого процент отчислений управлению АУП составит 120ч/дн или 11% от сметы.

Этот вопрос тщательно оценивается с обеих сторон. Анализируются трудозатраты на бригаду и время (ч/дн.) для творчества на общее дело.

Можно продумать, чтобы этот договор был гибким по отношению к бригадам различного вида деятельности.

Описанный метод «мирный», когда договор между производственной бригадой (бригадами) и бр. управления определяется через нормирование, хорошо знающих своё дело специалистов, готовых морально к идее сотрудничества. Этот метод будет основным для определения оплаты. Могут быть привлечены не заинтересованные в данном вопросе посредники, хорошо знающие профессии управленцев. 

В случае, если договоренность не достигается, то за эту же плату может выполнить эти задачи директор, подобрав команду, либо бригада управления подбирается по конкурсу из работников со стороны. 

В моральном плане функции учредителя директора похожи на задачи родителей сотворивших потомство и всеми своими силами созидающими условия, в которых их творения ( дети ) получали бы гармоничное созидательное развитие, для сознательной жизни и творчества . Ради этого родители с предельным напряжением и радостью могут выполнять любые задачи любую работу, способствующую движению к цели. Когда дети становятся самодостаточными и самодеятельными, способными творить Мир, родители уходят, сливаются со своим творчеством, находятся в нем. Так же и здесь, когда творимые отношения между людьми переидут «из царства необходимости» .что значит внешние условия, враги, заставляют напрягать максимально усилия и обьединяться, в «царство свободы» , когда осознанность и мощные энергии совести будут определять мотивы действий , необходимость директоре отпадет...